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            南京海陵第二屆技能創新評比大賽成功舉辦!
            發布時間:2020-6-9 9:57:17  瀏覽次數:
             

            5月的海陵夏意初現,一派生機勃勃的景象,528第二屆技能創新大賽如約而至。一季度以來公司一直倡導創新文化,創新既來自于第一曲線,本職業務的精益求精,也來自于第二曲線的跨越式增長,大賽共18個課題,都圍繞著創新主體展開,打破部門、科室、項目組壁壘,加速業務融合,實現共同成長。本次大賽分為上半場的個人組和下半場的團體組,本次評委由由丁總、鄭總,各部門負責人,還有第一屆在海陵和集團的獲獎代表組成。大賽分為上半場的8名個人評比,和下半場的10個團體評比。

             

             01 個人組

            首先進行的是個人組評比。技術部王月盈為大家帶來課題《鋁塑包裝線刮片碎片問題解決》,分享了如何利用現有設備保障供貨;劉成圣帶來課題《節能技改項目—立體庫凈化空調增加室內新風口改造》,講述了如何勤動腦勤動手將降本節支的思想落到實處;韓微帶來課題《解決唐林紫外鑒別難題,助力海陵黃金生產品種》,分享近半年來困擾檢驗員的唐林品種紫外鑒別難題如何得以解決;陳玥給大家帶來課題《燈檢方法優化—快速捕獲異物》,講述了如何能提高燈檢的效率及檢出率;物流部朱萍帶來課題《關于近效期及積壓物料的管理》,分享了庫管員如何立足崗位,加強物料的管控,實現效益最大化;制造部葛元峰帶來課題《洗瓶設備的節能減材方法》,分享如何降本節支,拒絕高價配件,自給自足,保障車間生產;吳貴敏帶來課題《如何解決歷史遺留問題》,講述在歷史遺留問題方面取得的突破性進展;王菁菁帶來課題《建立新型風險評估方式》,分享對B級工作服、工作鞋表面微生物取樣進行評估的新方式。

             

            02 團體組

            個人獎評比結束以后,經過中場休息,開始了團體組的評比。首先由侍乾乾帶來課題《微晶纖維素101國外新供應商引進》,分享如何引進國外的新供應商;隨德君帶來課題《甲鈷胺片MAH委托生產過程問題攻關》,分享如何解決甲鈷胺片MAH工藝驗證過程中出現素片含量超標的問題;制造部施國偉帶來課題《對影響多索茶堿葡萄糖注射液pH因素的研究》,講述大容量車間如何抽絲剝繭,一步步解開影響多索茶堿葡萄糖注射液pH因素的謎團;財務部朱瑪莉帶來課題《上下同欲者勝》,分享2019年財務部如何深入開展業務工作,突破重重阻礙,最終交出了滿意的答卷的歷程;技術部羅亮帶來的課題《兒童咳顆粒工藝優化攻關》,講述不斷優化兒童咳干膏提取工藝和檢驗方法的攻關。

             

            公用工程車間項鈺茹帶來課題《建立一種基于新能源的蒸汽供給方法》,分享公用工程車間如何創新拓展思路,運用新能源新技術,建立的一種全新的基于新能源的蒸汽供氣方式;李欣帶來課題《托拉塞米注射液項目反向工程研究》,分享如何解決塞米注射液項目遇到的輔料難以準確定量的問題;人力資源部許淑鑫帶來課題《建人才畫像,提招聘質態》,講述如何以往的訂單式招聘升級為體系化招聘模式;總經辦華旭帶來課題《EAMic智能設備管理系統》,分享如何通過EAMic智能設備管理系統使海量維護數據變為可用可看的數據資產;吳婷帶來課題《淺談海陵新業務發展模式》,講述新業務組如何在食品、器械領域開辟出從無到有,從萌芽到發展的良好局面的歷程。

             

             3 頒獎 & 總結

            選手們緊緊圍繞技術革新、管理革新、創造效益開展,優選從新技術、新工藝、新方法等多維度進行課題演講,充分展現了海陵一線員工的創新風采,選手匯報結束后,現場根據評委打分進行了統計,當場公布分數和獲獎名單:個人組獲得一等獎的是質管部陳玥,獲得二等獎的是王菁菁、葛元峰,獲得三等獎的是韓微、劉成圣。團體組獲得一等獎的是公用工程車間,獲得二等獎的是財務部和托拉塞米注射液分析模塊項目組,獲得三等獎的是技術生產團隊和大容量團隊。選手和團隊所屬的部門負責人當場頒發了證書。 


            評比大賽最后,丁總為本次評比大賽進行了總結性發言。首先丁總肯定了此次大賽的案例的豐富和質量,提出這次課題的“三好”,即案例邏輯總結得好,內在原理解釋得好,內在精氣神提煉得好。

            同時也指出平時在工作中要看到欣欣向榮背后的潛在不足,要善于從“愿不愿意,會不會,允許不允許”三個層面如何提高組織能力。指出下半年繼續緊緊圍繞創新主題,進一步注重人才培養,進一步優化各項流程,進一步完善落實與文化匹配的激勵機制,滿懷信心地面對行業的發展形勢和各項挑戰!



             
             
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