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            總結2019,全面謀劃,大干2020!
            發布時間:2019-12-5 11:40:48  瀏覽次數:
             

                2019年,面對國內外錯綜復雜的形勢,海陵藥業全體員工上下一心、團結拼搏、砥礪奮進。

                為認真總結2019年全年工作業績,全面剖析工作中存在的問題和不足,探尋創新改革方案,南京海陵藥業于122日召開2019年終述職大會。總經理丁菲、副總經理陳令武、總經理助理鄭發魯,各部門負責人、核心人才代表及海陵工匠參會。


                

                會議伊始,總經辦對公司19年全年承包協議的完成情況進行了整體匯報,用數據化的方式呈現各指標的完成結果,同時對全年的亮點工作進行了簡要回顧。

                為促進基層員工對公司發展進程的了解,本次述職特邀請各部門核心人才作為觀眾參與,并組織部分工匠與核心人才作為大眾評委參與評分。

                生產系統負責人及來自十四個部門的負責人按順序進行述職匯報。各部門緊密圍繞研發產出、降本增效、質量提升、對標找差、人才培養與績效提升等對全年工作進行回顧總結,將海陵的研發進展、經營情況、新業務進展及工程進度等進行了豐富的呈現。

                同時全面剖析了部門及個人存在的不足,并結合醫藥行業嚴峻的形勢進行了全面規劃,突出創新變革,有思路,有落實計劃。

                每個部門述職結束后,與會人員就述職內容及該部門實際開展工作進行點評,并提出意見或建議,各部門負責人認真記錄并將納入2020年的工作規劃中。

                各部門述職匯報結束后,丁總指出,制藥行業面臨的內外部形勢越來越嚴峻、面臨的挑戰越來越大。通過本次述職匯報,可以快速地了解各部門19年開展的各項工作及未來計劃開展的工作,所有與會人員應就述職內容思考未來如何高效協作。

                最后,丁總圍繞各部門工作提出兩點要求:

                一,高端產品、快速落地。2020年海陵要實現快速轉型,各部門需把想法變成實踐,使各項工作能夠快速落地。

                二,降本增效。公司所有員工需形成高度共識,降本增效絕非一個口號,它與每個人都息息相關,所有員工需全方位杜絕浪費。

                各部門同樣需從以上兩方面重新審視2020年規劃以及計劃,按照重要緊急程度進行排序和落實。同時期望所有部門在2020年的工作中開拓創新,取得優異的成績。

             
             
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